Wdrożenie RODO w firmie
Temat RODO wraca najczęściej w czterech momentach: przy starcie działalności, przy ankiecie od klienta, po incydencie i przy kontroli. Pierwszy jest spokojny, drugi ma termin, dwa ostatnie - konsekwencje. Czasem trafia do nas właściciel firmy, czasem kierownik działu, który dostał to zadanie. Jedno mają wspólne: chcą mieć to za sobą.
Od lat prowadzimy takie wdrożenia i wiemy, że o ich jakości decyduje świadomość kolejnych kroków i dobrze poprowadzony proces. Zaczynamy od audytu prawnego firmy w zakresie RODO i mapowania procesów przetwarzania danych, a dopiero na tej podstawie przygotowujemy dokumentację dopasowaną do tego, co faktycznie u Was się dzieje. Możemy też przeprowadzić szkolenie RODO dla zespołu. Odpowiadamy za zgodność przygotowanych dokumentów z informacjami, które od Was otrzymamy - również wtedy, gdy przyjdzie kontrola. Cały proces prowadzimy zdalnie.
Audyt procesów i dokumentów, dokumentacja pod Twoją działalność oraz odpowiedzialność kancelarii w jednej usłudze. Wycenę indywidualną otrzymujesz w 24-48 h, bez zobowiązań.
Odpowiadamy za zgodność dokumentacji z informacjami przekazanymi nam przez firmę - także w razie kontroli UODO.
RODO wdrażaliśmy m.in. w e-commerce, usługach, produkcji i edukacji.
Tyle zwykle trwa standardowe wdrożenie. Sprawy po naruszeniu prowadzimy poza kolejnością.
Wdrożenie zabezpiecza nie tylko umowa z kancelarią, ale również polisa odpowiedzialności cywilnej.
Z czym najczęściej przychodzą do nas firmy?
Poniższe sytuacje odpowiadają za większość zgłoszeń. Od tego, w której z nich jesteś, zależy zakres pracy i kolejność działań.
Pokaż szczegóły
Najspokojniejszy moment na wdrożenie. Dokumentacja powstaje razem z procesami, a nie rok później, gdy trzeba ją dopasowywać do tego, co już działa:
- ustalamy, jakie dane będą zbierane i po co
- dobieramy podstawy przetwarzania, zanim ruszy sprzedaż albo rekrutacja
- dokumenty są gotowe na dzień startu, a nie po pierwszej reklamacji
Pokaż szczegóły
Ankiety od klientów biznesowych, platform i inwestorów bywają obszerniejsze niż same przepisy. Sprawdzamy, czego naprawdę wymaga druga strona, uzupełniamy braki i pomagamy przygotować odpowiedź:
- analizujemy ankietę i oddzielamy wymogi prawne od wewnętrznych standardów kontrahenta
- uzupełniamy to, czego brakuje, zaczynając od pozycji wskazanych w ankiecie
- przygotowujemy odpowiedź i dokumenty, które można załączyć
Pokaż szczegóły
Częsta sytuacja po kilku latach działania: dokumenty są, ale firma w międzyczasie zmieniła narzędzia, zaczęła zatrudniać albo weszła w nowy kanał sprzedaży:
- porównujemy dokumentację z realnymi procesami w firmie
- wskazujemy, co jest w porządku, czego brakuje i co wymaga aktualizacji
- dostajesz kolejność działań, a nie listę wszystkiego naraz
Pokaż szczegóły
Każda osoba i każdy zewnętrzny podmiot, który dotyka danych, to osobna sytuacja do opisania. Księgowość, agencja marketingowa, system mailingowy, CRM czy hosting - wszędzie tam potrzebna jest umowa powierzenia i weryfikacja:
- upoważnienia dla osób pracujących z danymi
- umowy powierzenia przetwarzania z podwykonawcami i dostawcami narzędzi
- dokumentacja dla pracowników, zleceniobiorców i współpracowników B2B
Pokaż szczegóły
Liczy się kolejność. Najpierw to, o co pyta organ, potem reszta. Ustalamy, czym firma realnie dysponuje, i co warto uporządkować od razu:
- analiza pisma i terminu na odpowiedź
- zebranie dokumentów, którymi realnie dysponujesz
- przygotowanie odpowiedzi i uzupełnienie dokumentacji na bieżąco
Pokaż szczegóły
Tu liczy się czas: na zgłoszenie naruszenia organowi nadzorczemu przepisy dają co do zasady 72 godziny. Zajmujemy się oceną zdarzenia, decyzją o zgłoszeniu i zawiadomieniu osób, a dopiero potem tym, żeby to się nie powtórzyło:
- ocena, czy zdarzenie podlega zgłoszeniu do UODO
- przygotowanie zgłoszenia i ewentualnego zawiadomienia osób, których dane dotyczą
- ustalenie, co zawiodło, i zamknięcie luki
Jeżeli jesteś w dwóch ostatnich sytuacjach, napisz od razu i zaznacz to w wiadomości - takie sprawy prowadzimy poza kolejnością.
Za co UODO naliczał kary?
Poniższe kwoty pochodzą z decyzji Prezesa UODO. Łączy je jedno: w każdej z tych spraw zabrakło konkretnego dokumentu, umowy albo procedury - i to właśnie ten brak stanowił podstawę kary. Dokumenty i procedury obowiązują od dnia, w którym zostały wprowadzone, a organ pyta o stan z dnia zdarzenia - braku z przeszłości nie naprawi więc wdrożenie zrobione po kontroli. Samo wdrożenie kosztuje mniej niż każda z tych kwot i zajmuje kilka tygodni.
Pokaż szczegóły
Firma kurierska korzystała z usług zewnętrznych przewoźników, którzy mieli dostęp do danych na etykietach przesyłek, bez zawarcia z nimi umów powierzenia przetwarzania. Prezes UODO uznał to za naruszenie art. 28 ust. 3 RODO i nałożył karę w tej wysokości (decyzja DKN.5112.1.2023 z 23 lutego 2026 r., DPD Polska sp. z o.o.). Ten sam mechanizm dotyczy księgowości, agencji marketingowej, firmy IT, systemu mailingowego czy freelancera realizującego usługi dla Twoich klientów - wszędzie tam potrzebna jest umowa powierzenia.
Pokaż szczegóły
W tej samej sprawie co wyżej (decyzja DKN.5112.1.2023, DPD Polska sp. z o.o.) Prezes UODO nałożył odrębną karę za niewystarczające środki organizacyjne: upoważnienia do przetwarzania danych generowały się automatycznie, bez podpisu i bez wskazania osoby, której dotyczą. Dokument istniał, ale na jego podstawie nie dało się ustalić, kto i do czego miał dostęp. Samo posiadanie dokumentu nie wystarcza - musi on odpowiadać temu, jak firma faktycznie pracuje.
Pokaż szczegóły
Administrator powierzył przetwarzanie danych, ale nie zweryfikował, czy druga strona daje wystarczające gwarancje wdrożenia odpowiednich środków technicznych i organizacyjnych. Przy zmianie środowiska informatycznego powstała dodatkowa baza klientów, którą skopiowały osoby nieuprawnione. Kara dla administratora przekroczyła 4,9 mln zł, odrębną karę otrzymał podmiot przetwarzający (decyzja DKN.5130.2215.2020, Fortum Marketing and Sales Polska S.A.). Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie utrzymał to rozstrzygnięcie. Podpisanie umowy powierzenia to nie koniec - trzeba jeszcze sprawdzić, komu się dane powierza.
Pokaż szczegóły
Wyznaczenie inspektora ochrony danych nie kończy sprawy - musi on mieć realną niezależność i dostęp do informacji. Prezes UODO nałożył karę w tej wysokości na Pocztę Polską S.A. za niezapewnienie takiej niezależności. W innych sprawach karane było samo niepowołanie inspektora tam, gdzie był obowiązkowy, wraz z niezgłoszeniem go organowi - na przykład 25 000 zł dla jednostki administracji, a w sprawie komornika sądowego łącznie 15 500 zł. Czy w Twojej firmie inspektor jest obowiązkowy, wynika z art. 37 RODO - ocenę przeprowadzamy w ramach wdrożenia.
Pokaż szczegóły
Pracownik wysłał e-mail z dokumentem zawierającym dane klienta do niewłaściwej osoby. Powodem kary nie było samo zdarzenie, tylko niezgłoszenie naruszenia Prezesowi UODO bez zbędnej zwłoki, nie później niż w 72 godziny od jego stwierdzenia (art. 33 ust. 1 RODO). Kara wyniosła 103 752 zł, czyli równowartość 22 000 EUR (Link4 Towarzystwo Ubezpieczeń S.A.). Bez gotowej procedury naruszeń 72 godziny mijają, zanim ktokolwiek w firmie zdecyduje, czy zgłaszać i kto ma to zrobić.
Pokaż szczegóły
Kara może dotyczyć samego przebiegu postępowania, bez żadnego wycieku danych. Decyzją z 28 lipca 2025 r. (DKE.561.1.2025) Prezes UODO nałożył karę w tej wysokości na przedsiębiorcę prowadzącego działalność gastronomiczną za niedostarczenie organowi informacji niezbędnych do realizacji jego zadań i niezapewnienie dostępu do danych. Sprawa dotyczyła przetwarzania danych biometrycznych pracownika. Postępowania prowadzone są także wobec małych firm.
Pokaż szczegóły
Rejestr istniał, ale nie obejmował wszystkiego. Spółka z branży finansowej nie ujęła w nim profilowania klientów, a dla tej operacji nie przeprowadziła też oceny skutków dla ochrony danych. Prezes UODO uznał to za naruszenie art. 30 ust. 1 oraz art. 35 ust. 1 i 7 RODO i nałożył karę w tej wysokości (decyzja DKN.5112.14.2022 z 18 grudnia 2024 r.). W tej samej decyzji spółka otrzymała odrębną karę 261 918 zł za niezapewnienie inspektorowi ochrony danych bezpośredniej podległości najwyższemu kierownictwu. Rejestr czynności przetwarzania z art. 30 RODO to zwykle pierwszy dokument, o który pyta organ - a liczy się nie samo jego posiadanie, tylko to, czy obejmuje wszystkie procesy, które firma faktycznie prowadzi.
Pokaż szczegóły
Coraz częściej dokumentację sprawdza nie urząd, tylko druga strona umowy. Ankieta RODO od klienta biznesowego, wymóg operatora platformy, warunek w umowie o dofinansowanie albo w regulaminie bazy, w której rejestruje się usługi finansowane ze środków publicznych - na przykład usługi rozwojowe i szkoleniowe. Wszystkie te sytuacje mają wspólną cechę: dokumenty trzeba pokazać w kilka dni, a nie przygotować od zera. Klient, który nie dostaje odpowiedzi, przechodzi do kolejnego dostawcy, a firma traci nie tylko to jedno zlecenie, ale też możliwość udziału w kolejnych naborach.
Wysokość kary zależy od okoliczności konkretnej sprawy i jest ustalana indywidualnie - powyższe przykłady pokazują, czego dotyczyły zarzuty, a nie ile zapłaciłaby Twoja firma. Górne granice wyznacza art. 83 RODO: do 10 000 000 EUR albo 2% obrotu przy naruszeniach obowiązków administratora i podmiotu przetwarzającego oraz do 20 000 000 EUR albo 4% obrotu przy naruszeniach zasad przetwarzania i praw osób, przy czym zastosowanie ma kwota wyższa. Niezależnie od kary osoby, których dane dotyczą, mogą dochodzić odszkodowania na podstawie art. 82 RODO.
Ile kosztuje wdrożenie RODO?
Cena zależy od tego, ile różnych sytuacji trzeba opisać: jakie dane przetwarzasz, kto ma do nich dostęp, z jakich narzędzi korzystasz, komu powierzasz dane i jak długo je przechowujesz. Poniżej widełki, od których zaczynamy rozmowę. Ostateczną wycenę dostajesz po opisaniu sytuacji - w 24-48 h, bez zobowiązań.
- sprawdzenie, jak firma faktycznie pracuje na danych
- analiza dokumentów, które już masz, pod kątem zgodności
- wskazanie braków i ryzyk, z kolejnością ich uzupełniania
- raport, na podstawie którego działasz dalej samodzielnie albo z nami
Pokaż szczegóły
Audyt ma dwie warstwy. Pierwsza to sposób działania: spis procesów - sprzedaż, obsługa klienta, rekrutacja, zatrudnienie, marketing - oraz ustalenie, kto ma dostęp do danych, z jakich narzędzi korzystasz i komu dane powierzasz.
Druga warstwa to dokumenty, które już masz. Czytamy je i porównujemy z tym, co wyszło z pierwszej części: czy polityka prywatności opisuje rzeczywiste cele i podstawy, czy klauzule informacyjne odpowiadają procesom, czy zgody są sformułowane i zbierane prawidłowo, czy rejestr czynności przetwarzania obejmuje wszystko, czy umowy powierzenia są zawarte z każdym podmiotem, który dotyka danych, i czy istnieją procedury na wypadek naruszenia oraz wniosku osoby, której dane dotyczą.
Sprawdzamy między innymi prawidłowość podstaw przetwarzania z art. 6 RODO, a przy danych o zdrowiu i innych szczególnych kategoriach - z art. 9 RODO.
Audyt kończy się raportem. Opisuje, co jest w porządku, czego brakuje i w jakiej kolejności to uzupełnić, z podziałem na rzeczy pilne, ważne i te, które mogą poczekać. Raport jest na tyle konkretny, że możesz działać na jego podstawie samodzielnie.
Audyt bywa też jedyną potrzebną usługą. Jeżeli okaże się, że wystarczy poprawić kilka dokumentów, powiemy to wprost.
- audyt procesów i dokumentów w firmie
- komplet dokumentacji i procedur pod Twoją działalność
- umowy powierzenia i upoważnienia dla osób pracujących z danymi
- spotkanie powdrożeniowe i wsparcie po wdrożeniu
Pokaż szczegóły
Od 4500 zł + VAT - firmy o prostych procesach. Jedna albo dwie formy zatrudnienia i współpracy z personelem, kilka narzędzi, sprzedaż w jednym kanale, brak danych szczególnych kategorii. Ten wariant wybierają najczęściej jednoosobowe działalności, małe firmy usługowe i sklepy internetowe na starcie.
Od 7500 zł + VAT - działalność bardziej złożona. Zatrudnienie w kilku formach jednocześnie, prowadzone rekrutacje, monitoring wizyjny, praca zdalna, wielu podwykonawców, sprzedaż w kilku kanałach, przekazywanie danych poza Europejski Obszar Gospodarczy albo dane o zdrowiu i inne dane szczególnych kategorii. Zakres obejmuje wszystko z wariantu podstawowego oraz dokumentację pracowniczą i rekrutacyjną, ocenę monitoringu i pracy zdalnej, analizę uzasadnionego interesu tam, gdzie stanowi on podstawę przetwarzania, a w razie potrzeby ocenę skutków dla ochrony danych.
O tym, który wariant Cię dotyczy, decyduje nie wielkość firmy, tylko liczba różnych sytuacji do opisania. Każda forma zatrudnienia, każdy kanał sprzedaży i każdy podmiot, któremu powierzasz dane, to osobna pozycja w dokumentacji.
W obu wariantach wdrożenie zaczyna się od audytu procesów i dokumentów, a kończy dokumentacją tworzoną pod konkretne procesy: polityka ochrony danych, rejestr czynności przetwarzania, analiza ryzyka, ocena obowiązku powołania inspektora ochrony danych, procedura naruszeń, procedura realizacji praw osób, klauzule informacyjne, wzory zgód i upoważnień oraz umowy powierzenia.
Standardowe wdrożenie trwa 21-30 dni od akceptacji oferty. Po przekazaniu dokumentów omawiamy je na spotkaniu powdrożeniowym z osobami, które będą z nich korzystać.
Kancelaria odpowiada za zgodność przygotowanej dokumentacji i procedur z informacjami przekazanymi przez firmę - również wtedy, gdy przyjdzie kontrola. Wdrożenie zaczyna się od audytu właśnie z tego powodu: im dokładniej opiszemy stan faktyczny, tym pewniejsza jest dokumentacja.
- bieżące konsultacje i odpowiedzi na pytania zespołu
- aktualizacja dokumentów przy nowych narzędziach i procesach
- wsparcie przy zgłoszeniach naruszeń i wnioskach osób
- reakcja na zmiany przepisów i wytycznych
Pokaż szczegóły
Dokumentacja jest punktem wyjścia. Wartość stałej obsługi polega na utrzymaniu zgodności w codziennym działaniu: pilnowaniu terminów, porządkowaniu dokumentacji przy każdej zmianie i reagowaniu na incydenty, zanim zrobi się z nich sprawa.
Model doradczy. Osobę odpowiedzialną za RODO wskazujesz u siebie, a kancelaria jest jej stałym zapleczem: odpowiada na pytania, weryfikuje działania i przygotowuje rekomendacje.
Model koordynacyjny. Kancelaria przejmuje bieżące prowadzenie obszaru: monitoruje terminy, prowadzi i aktualizuje rejestry, obsługuje zgłoszenia i wspiera zarząd w decyzjach. To alternatywa dla zatrudnienia wewnętrznego specjalisty.
W obu modelach umawiamy się na konkretne rytmy pracy: cykliczne konsultacje dla zespołu, okresowy przegląd dokumentacji, rejestrów i dostawców oraz podsumowanie poziomu zgodności dla zarządu.
Przy zgłoszeniu potencjalnego naruszenia, które wymaga oceny terminu 72 godzin, w modelu koordynacyjnym zapewniamy możliwość podjęcia czynności także poza standardowymi dniami roboczymi.
Cena zależy od wybranego modelu i skali działalności. Dla mniejszych firm zaczyna się od 2000 zł + VAT miesięcznie, przy rozbudowanych organizacjach z wieloma lokalizacjami jest wyższa.
- najważniejsze obowiązki w codziennej pracy
- praktyczne przykłady najczęstszych błędów i spraw kontrolowanych przez UODO
- wytyczne dla konkretnych stanowisk i procesów
- forma do wyboru: nagranie wideo, spotkanie online albo szkolenie stacjonarne
Pokaż szczegóły
Większość incydentów wynika z błędów ludzkich, a nie z błędów w dokumentacji. Zgodnie z art. 39 ust. 1 lit. b RODO do zadań inspektora ochrony danych należy między innymi działanie zwiększające świadomość i szkolenia personelu uczestniczącego w operacjach przetwarzania.
Szkolenie przygotowujemy pod konkretne stanowiska. Inaczej wygląda ono dla osób obsługujących klientów, inaczej dla działu kadr, a inaczej dla zespołu produkcyjnego czy technicznego.
Najczęstsze tematy: obsługa klienta i dane w programach lojalnościowych, reklamacje, monitoring, bezpieczeństwo dokumentów, korzystanie ze służbowych systemów i urządzeń, rozpoznawanie incydentów oraz najczęstsze błędy pracowników.
Forma zależy od tego, jak pracuje zespół: nagranie na platformie z imiennym certyfikatem ukończenia (wygodne przy rotacji i onboardingu), spotkanie online albo szkolenie stacjonarne.
Szkolenie nie wchodzi w zakres standardowego wdrożenia i zamawia się je osobno.
Uczciwie o zakresie. Jeżeli z rozmowy wyjdzie, że wystarczy Ci sam audyt i poprawienie kilku dokumentów, powiemy to wprost, zamiast sprzedawać pełne wdrożenie. A jeżeli po wysłaniu zapytania okaże się, że nie możemy Ci pomóc, bo nie specjalizujemy się w danym temacie - damy znać od razu.
Wielkość firmy nie decyduje o cenie. Firma zatrudniająca trzydzieści osób na umowę o pracę może mieć w tym zakresie mniej pracy niż jednoosobowa działalność współpracująca z jedną osobą na zleceniu i jedną na umowie o pracę. W pierwszym przypadku opisujemy jedną sytuację powtórzoną trzydzieści razy, w drugim - dwie różne, a każda wymaga innych dokumentów.
Opisz swoją firmę i poproś o wycenę
Zaznacz to, co dotyczy Twojej działalności. Odpowiedzi trafią wprost do formularza poniżej - zostanie podać imię, e-mail i wysłać. Odpowiadamy w 24-48 h.
To te same pytania, które zadajemy w ankiecie przed wyceną. Im więcej zaznaczysz, tym dokładniejszą wycenę przygotujemy - a odpowiedzi trafią wprost do formularza poniżej, więc zostanie podać imię, e-mail i wysłać.
Twoja wiadomość jest objęta tajemnicą zawodową. Jeżeli wolisz zacząć od rozmowy, zostaw numer telefonu - oddzwonimy.
Co obejmuje wdrożenie RODO?
Dokumenty to część procesu, ale nie jego istota. Największą częścią pracy jest ustalenie, jak dane krążą w Twojej firmie - i dopiero na tej podstawie powstaje dokumentacja, za którą bierzemy odpowiedzialność.
Punkt wyjścia każdego wdrożenia - i osobna usługa, jeśli potrzebujesz tylko jej:
Pokaż szczegóły
- analiza tego, jakie dane przetwarzasz i w jakich procesach
- sprawdzenie dokumentów, które już masz, pod kątem zgodności z tymi procesami
- weryfikacja podstaw przetwarzania pod kątem art. 6 RODO, a przy danych szczególnych kategorii - art. 9 RODO
- identyfikacja ryzyk i błędów mogących prowadzić do naruszeń
- raport z kolejnością uzupełniania braków
Ostateczny zakres zależy od tego, jak działasz. Najczęściej obejmuje poniższe pozycje:
Pokaż szczegóły
- polityka ochrony danych osobowych
- rejestr czynności przetwarzania, a gdy trzeba - rejestr kategorii czynności (art. 30 RODO)
- analiza ryzyka oraz ocena obowiązku powołania inspektora ochrony danych
- procedura zgłaszania naruszeń i procedura realizacji praw osób
- klauzule informacyjne, wzory zgód i upoważnień
- analiza uzasadnionego interesu tam, gdzie stanowi on podstawę przetwarzania
Osobny obszar, w którym najczęściej znajdujemy braki:
Pokaż szczegóły
- umowy powierzenia przetwarzania z kontrahentami i dostawcami narzędzi
- weryfikacja, czy podmiot przetwarzający daje wystarczające gwarancje
- dokumentacja dla pracowników, zleceniobiorców i współpracowników B2B
- ustalenie ról: kto jest administratorem, kto podmiotem przetwarzającym, a kiedy mamy współadministrowanie
Usługa dodatkowa, zamawiana osobno - od 3000 zł + VAT:
Pokaż szczegóły
- obowiązki w codziennej pracy z danymi
- najczęstsze błędy i sprawy kontrolowane przez UODO
- wytyczne dla konkretnych stanowisk
- forma do wyboru: nagranie wideo, spotkanie online albo szkolenie stacjonarne
Odpowiadamy za zgodność przygotowanej dokumentacji i procedur z informacjami, które od Was otrzymamy:
Pokaż szczegóły
- dokumentacja przygotowana z uwzględnieniem m.in. art. 24, 30, 32 i 33 RODO
- wsparcie w razie pytań organu dotyczących tego, co wdrożyliśmy
- polisa odpowiedzialności cywilnej kancelarii
- jako radca prawny i kancelaria odpowiadamy za całość wdrożenia
- rzetelność informacji przekazanych przez firmę pozostaje po jej stronie, a audyt jest pierwszym etapem właśnie z tego powodu
Przekazanie dokumentów to nie koniec pracy:
Pokaż szczegóły
- omówienie dokumentacji i procedur z osobami, które będą z nich korzystać
- odpowiedzi na pytania po lekturze dokumentów
- wskazówki dotyczące nowych procesów i narzędzi
- możliwość przejścia na stałą obsługę
Dla jakich firm wdrażamy RODO?
Obowiązki wynikają z tego, jakie dane przetwarzasz, a nie z branży. Branża decyduje jednak o tym, które obszary wymagają najwięcej pracy. Poniżej działalności, z którymi pracujemy najczęściej.
Dane klientów, konta w sklepie, newsletter, remarketing, opinie i płatności. Ten obszar najczęściej prowadzimy razem z dokumentami sklepu, żeby polityka prywatności odpowiadała temu, co naprawdę dzieje się w koszyku.
Dietetycy, fizjoterapeuci, kosmetologia, psychologia. Dane o zdrowiu należą do szczególnych kategorii danych z art. 9 RODO, co zmienia podstawy przetwarzania, zakres zgód i procedury bezpieczeństwa.
Uczestnicy szkoleń i kursów, platformy edukacyjne, nagrania spotkań, a często także dane osób poniżej 18 lat. Osobno opisujemy relację z platformą, na której działa kurs.
Pracownicy, rekrutacja, monitoring wizyjny, kontrahenci i przewoźnicy. Najwięcej pracy wymaga zwykle dokumentacja pracownicza i ustalenie, komu dane są przekazywane w łańcuchu dostaw.
Duże wolumeny cudzych danych i powierzenia działające w obie strony. Porządkujemy role, upoważnienia i zasady dostępu do dokumentów klientów.
Zakres dokumentacji bywa węższy, ale obowiązki pozostają te same. Liczy się liczba różnych procesów, a nie liczba zatrudnionych osób.
Jak wygląda wdrożenie krok po kroku?
Wypełniasz formularz albo piszesz mailem. Analizujemy, czym zajmuje się firma i ile różnych procesów trzeba opisać, a następnie przedstawiamy indywidualną ofertę - w 24-48 h, bez zobowiązań.
Po akceptacji oferty sprawdzamy, jakie dane przetwarzasz, kto ma do nich dostęp, z jakich narzędzi korzystasz i komu dane powierzasz. Audyt i cały proces mogą odbyć się w całości online albo stacjonarnie.
Na podstawie audytu przygotowujemy dokumentację i procedury pod Twoją działalność. Standardowo trwa to 21-30 dni, w zależności od liczby procesów i złożoności firmy. Szczegółowy plan określa oferta.
Omawiamy dokumentację, odpowiadamy na pytania i przekazujemy wskazówki dotyczące dalszych zmian. Jeśli chcesz mieć kogoś na stałe, przechodzisz na obsługę miesięczną.
Gdzie pracujemy?
Wdrożenie RODO prowadzimy zdalnie w całej Polsce. Audyt, ustalenia, przekazanie dokumentów i spotkanie powdrożeniowe odbywają się online, przez wideo albo telefonicznie. Klienci kancelarii działają m.in. w Warszawie, Krakowie, Wrocławiu, Poznaniu, Łodzi, Gdańsku, Katowicach, Rzeszowie i w mniejszych miejscowościach - forma zdalna nie zmienia zakresu pracy ani ceny.
Spotkania stacjonarne odbywają się we Wrocławiu i okolicach, po wcześniejszym ustaleniu terminu. Jeżeli zależy Ci na spotkaniu na miejscu w innym mieście, napisz o tym w zapytaniu - odpowiemy, czy jesteśmy w stanie to zorganizować.
Czy gotowy wzór albo pakiet dokumentów wystarczy?
Jako rozwiązanie na przeczekanie - tak. Jeśli potrzebujesz czegoś od razu, gotowy pakiet pozwoli Ci ruszyć i uporządkować podstawy.
W większości przypadków wzór nie zapewni jednak pełnej zgodności. Nie z powodu jakości dokumentów, tylko dlatego, że obszarów do ustalenia jest zbyt wiele, a każdy zależy od tego, jak firma faktycznie działa: kto ma dostęp do danych, z jakich narzędzi korzystasz, komu powierzasz dane, jak długo je przechowujesz, co dzieje się przy naruszeniu, jak wygląda rekrutacja, monitoring i praca zdalna. Wzór opisuje sytuację typową, a zgodność wynika z Twojej.
Jeśli chcesz zacząć od czegoś konkretnego, najczęściej zaczyna się od polityki prywatności - to dokument widoczny od pierwszego dnia działania strony. Wzór do samodzielnego wdrożenia znajdziesz tutaj: wzór polityki prywatności i cookies.
Dlaczego warto wdrażać RODO z kancelarią?
RODO wdrożyliśmy w ponad 1700 firmach, m.in. z branży usługowej, produktowej, e-commerce i edukacyjnej. Pracujemy na aktualnych przepisach, wytycznych i orzecznictwie.
Każde wdrożenie zaczyna się od analizy procesów, narzędzi, podwykonawców i obszarów przetwarzania. Dokumenty odzwierciedlają realne działania w firmie, a nie sytuację typową.
Odpowiadamy za zgodność przygotowanej dokumentacji z informacjami przekazanymi przez firmę. Wdrożenie zabezpiecza nie tylko umowa z kancelarią, ale również polisa odpowiedzialności cywilnej.
Cały proces może odbyć się zdalnie - audyt, ustalenia i przekazanie dokumentów. Gdy wolisz spotkanie na miejscu, umawiamy się stacjonarnie.
Część dokumentacji RODO powstaje po to, żeby istniała i odpowiadała przepisom - rejestry, analizy, oceny. Inne dokumenty mają być używane na co dzień: procedury, upoważnienia, klauzule. Przygotowujemy je inaczej i omawiamy z osobami, które będą z nich korzystać.
Prowadzimy też obsługę e-commerce, umowy i sprawy sporne, więc widzimy, jak ochrona danych łączy się z resztą działalności: sprzedażą, marketingiem i zatrudnianiem.
Kinga Konopelko - radca prawny, właścicielka kancelarii, specjalistka prawa biznesowego i ochrony danych osobowych. Wdrożyła RODO w ponad 1700 firmach i nadzorowała platformę szkoleniową dla inspektorów ochrony danych. Komentarze eksperckie ukazywały się m.in. w Forbes, Pulsie Biznesu, Rzeczpospolitej i Biznes24.
Jak pracujemy? Zapytaj klientów
W opiniach powtarza się to samo: konkret, zrozumiały język i zwracanie uwagi na rzeczy, których klient sam nie zauważa.
Z całego serca polecam współpracę z Panią Kingą. To, co wyróżnia Ją na tle innych prawników, to nie tylko ogromna wiedza, ale przede wszystkim niezwykła rzetelność, skrupulatność i umiejętność bardzo wnikliwej analizy. Pani Kinga niezwykle uważnie słucha potrzeb klienta, zadaje trafne pytania i zwraca uwagę na aspekty, których często sam klient nie dostrzega, a które później okazują się bardzo istotne. Każdy przygotowany przez Nią dokument jest dopracowany w najmniejszych szczegółach. Pisma mają przemyślaną strukturę, są logiczne, spójne i kompleksowo analizują sprawę, dzięki czemu dają poczucie, że żaden element nie został pominięty. Współpraca z Panią Kingą od początku daje poczucie, że trafiło się we właściwe miejsce. Jest niezwykle uważna, doskonale zorganizowana i z ogromnym szacunkiem podchodzi do czasu klienta - wszystkie ustalenia i dokumenty są zawsze przygotowane terminowo. Kontakt z Panią Kingą jest bardzo naturalny, a nawet najbardziej złożone kwestie prawne potrafi wyjaśnić w prosty i zrozumiały sposób. Jednocześnie pozostaje osobą niezwykle serdeczną, dzięki czemu współpraca opiera się na zaufaniu i przebiega w bardzo komfortowej atmosferze.
Kinga wraz z zespołem nie tylko zrealizują zleconą usługę, ale przede wszystkim zadbają o Twój spokój, wyłapując inne potrzeby i problemy, o których nawet nie miałeś pojęcia. Profesjonalne podejście do klienta jest tutaj opakowane dodatkowo w bardzo serdeczną obsługę, co sprawia, że sprawy prawne nie tylko przestają przerażać, ale stają się wręcz łatwe i przyjemne. Połączenie prawnego podejścia z podejściem biznesowym to jest to, co nie jest spotykane na rynku prawniczym.
Polecam Kingę jako radczynię prawną dla najbardziej wymagających. Mówi w sposób zrozumiały, nie komplikuje tematów tam, gdzie nie potrzeba. Doskonale wie, co można, a czego nie w ramach prawnych aspektów biznesu. Jest wyjątkowo cierpliwa i nieoceniająca. Świadczy usługi na wysokim poziomie, ekspresowo i bardzo dokładnie.
Ocena 5,0 na podstawie 145 opinii w Google. Zobacz opinie.
Opinie zweryfikowane zgodnie z polityką opinii.
Czego wdrożenie nie obejmuje?
Kancelaria nie przeprowadza audytu cyberbezpieczeństwa w zakresie IT. To odrębna dziedzina, wymagająca kompetencji technicznych i indywidualnego przygotowania po stronie firmy oraz jej dostawców IT. W ramach wdrożenia możemy przedstawić wytyczne Urzędu Ochrony Danych Osobowych dotyczące środków technicznych i organizacyjnych oraz wskazać, czego w tym zakresie wymaga art. 32 RODO. Dobór, konfiguracja i wdrożenie konkretnych rozwiązań technicznych - serwerów, systemów, kopii zapasowych, kontroli dostępu czy testów bezpieczeństwa - pozostają po stronie Twojego zespołu albo firmy IT.
Wdrożenie nie obejmuje również doradztwa podatkowego ani księgowego.
Szkolenie zespołu jest usługą dodatkową i zamawia się je osobno. Pełnienie funkcji inspektora ochrony danych oraz stała obsługa to również odrębne zlecenia.
Najczęstsze pytania o wdrożenie RODO
Cena zależy od specyfiki działalności. Wdrożenie RODO na start to koszt od 4500 zł + VAT – dla firm o prostych procesach. Przy bardziej skomplikowanych wdrożeniach cena zaczyna się od 7500 zł + VAT. Sam audyt RODO to koszt od 1900 zł + VAT, stała obsługa od 2000 zł + VAT miesięcznie, a szkolenie zespołu od 3000 zł + VAT. Każde zlecenie wyceniamy indywidualnie po opisaniu sytuacji.
Od liczby różnych sytuacji do opisania: jakie dane przetwarzasz, w jakich procesach, kto ma do nich dostęp, z jakich narzędzi korzystasz, komu powierzasz dane i jak długo je przechowujesz. Liczba pracowników ma mniejsze znaczenie niż to, ile odrębnych procesów prowadzi firma.
Standardowe wdrożenie trwa 21-30 dni od akceptacji oferty, w zależności od liczby procesów i złożoności działalności. Wycenę otrzymujesz wcześniej, zwykle w 24-48 h od zgłoszenia.
RODO co do zasady dotyczy każdego administratora danych, niezależnie od wielkości firmy i formy działalności. Obowiązki wynikają z tego, że przetwarzasz dane osobowe, a nie z liczby zatrudnionych osób. Obowiązki mogą powstać już wtedy, gdy zbierasz imię, nazwisko albo adres e-mail klienta czy kandydata do pracy.
Tak, jeżeli przetwarza dane osobowe. Zakres obowiązków bywa węższy niż w dużej firmie, ale sama zasada się nie zmienia. W praktyce jednoosobowa działalność współpracująca z kilkoma podmiotami potrafi mieć więcej różnych sytuacji do opisania niż firma zatrudniająca kilkadziesiąt osób na tych samych zasadach.
Audyt danych i procesów, komplet dokumentacji i procedur dopasowanych do działalności, umowy powierzenia i upoważnienia, spotkanie powdrożeniowe oraz wsparcie po wdrożeniu. Kancelaria odpowiada za zgodność przygotowanej dokumentacji i procedur z informacjami przekazanymi przez firmę. Szkolenie zespołu jest usługą dodatkową.
Odpowiadamy za zgodność przygotowanych dokumentów i procedur z informacjami, które otrzymamy od firmy podczas audytu i w trakcie wdrożenia. Wdrożenie zaczyna się od audytu procesów i dokumentów właśnie z tego powodu – im dokładniej opiszemy stan faktyczny, tym pewniejsza jest dokumentacja. Rzetelność przekazanych informacji pozostaje po stronie firmy, a jeżeli w trakcie działania coś się zmieni, dokumentację trzeba zaktualizować. Nasze wdrożenia są dodatkowo objęte polisą odpowiedzialności cywilnej kancelarii.
Czasem tak. Jeżeli masz już dokumentację i dotyczy ona tego, co faktycznie robisz, audyt może wykazać, że wystarczy poprawić kilka pozycji. Powiemy to wprost, zamiast proponować pełne wdrożenie. Audyt kończy się raportem, na podstawie którego możesz działać dalej samodzielnie albo z nami.
Jako rozwiązanie na przeczekanie – tak, pozwala uporządkować podstawy. W większości przypadków wzór nie zapewni jednak pełnej zgodności, bo opisuje sytuację typową, a zgodność wynika z tego, jak działa konkretna firma: kto ma dostęp do danych, z jakich narzędzi korzystasz i komu dane powierzasz.
Nie. Polityka prywatności to jeden z dokumentów widocznych na zewnątrz, ale obowiązki administratora sięgają dalej: rejestr czynności przetwarzania, analiza ryzyka, procedury naruszeń i realizacji praw osób, upoważnienia oraz umowy powierzenia. To one decydują o możliwości wykazania zgodności w razie kontroli.
Nie każdy administrator ma taki obowiązek. Przesłanki powołania inspektora ochrony danych określa art. 37 RODO – dotyczą m.in. organów publicznych oraz sytuacji, w których główna działalność polega na regularnym i systematycznym monitorowaniu osób na dużą skalę albo na przetwarzaniu na dużą skalę danych szczególnych kategorii. Ocenę obowiązku przeprowadzamy w ramach wdrożenia.
To dokument opisujący, jakie dane, w jakich celach i na jakiej podstawie przetwarza firma, komu je udostępnia i jak długo przechowuje. Obowiązek prowadzenia rejestru i jego zakres wynikają z art. 30 RODO. Przepis przewiduje wyłączenia, jednak w praktyce stosuje się je ostrożnie – często to właśnie rejestru organ żąda jako pierwszego.
Ocenić zdarzenie i zdecydować o zgłoszeniu. Zgodnie z art. 33 ust. 1 RODO naruszenie ochrony danych osobowych zgłasza się organowi nadzorczemu bez zbędnej zwłoki, w miarę możliwości nie później niż w terminie 72 godzin po stwierdzeniu naruszenia – chyba że jest mało prawdopodobne, by naruszenie skutkowało ryzykiem naruszenia praw lub wolności osób. W części sytuacji trzeba też zawiadomić same osoby (art. 34 RODO). Takie sprawy prowadzimy poza kolejnością.
Górne granice kar wyznacza art. 83 RODO: do 10 000 000 EUR albo 2% całkowitego rocznego światowego obrotu przy naruszeniach m.in. obowiązków administratora i podmiotu przetwarzającego (ust. 4) oraz do 20 000 000 EUR albo 4% obrotu przy naruszeniach m.in. zasad przetwarzania i praw osób (ust. 5), przy czym zastosowanie ma kwota wyższa. To granice ustawowe, a nie kwoty typowe – organ ustala wysokość kary indywidualnie. Niezależnie od kary osoby, których dane dotyczą, mogą dochodzić odszkodowania na podstawie art. 82 RODO.
Tak, cały proces może przebiec zdalnie: audyt, ustalenia, przekazanie dokumentów i spotkanie powdrożeniowe. Gdy wolisz spotkanie na miejscu, umawiamy się stacjonarnie.
Otrzymujesz dokumentację, omawiamy ją na spotkaniu powdrożeniowym i odpowiadamy na pytania. Jeżeli chcesz, żeby ktoś pilnował tematu przy każdej zmianie w firmie, możesz przejść na stałą obsługę – od 2000 zł + VAT miesięcznie.
Nie, szkolenie to usługa dodatkowa od 3000 zł + VAT i zamawia się je osobno. Ma sens wtedy, gdy dane w firmie przechodzą przez wiele rąk i o bezpieczeństwie decydują ludzie, a nie same dokumenty.
Powiemy o tym od razu po zapoznaniu się ze sprawą, jeszcze przed wyceną. Nie prowadzimy spraw z obszarów, którymi się nie zajmujemy.
Przepisy nie nakładają obowiązku przeprowadzenia audytu pod taką nazwą. Nakładają natomiast obowiązek wykazania zgodności przetwarzania z przepisami (zasada rozliczalności z art. 5 ust. 2 RODO) oraz regularnego testowania i oceniania skuteczności zastosowanych środków (art. 32 ust. 1 lit. d RODO). Audyt jest w praktyce najprostszym sposobem, żeby te obowiązki wypełnić i wiedzieć, co wymaga uzupełnienia.
Kontrolę przestrzegania przepisów o ochronie danych osobowych przeprowadza Prezes Urzędu Ochrony Danych Osobowych przez upoważnionych pracowników urzędu, na podstawie ustawy z 10 maja 2018 r. o ochronie danych osobowych. Kontrola może wynikać z zatwierdzonego planu kontroli sektorowych albo mieć charakter doraźny – na przykład po skardze osoby, której dane dotyczą, albo po zgłoszeniu naruszenia. Organ pyta o dokumentację obowiązującą w dniu zdarzenia, a wdrożenie przeprowadzone po kontroli tego stanu już nie zmieni.
Co do zasady tak – przepisy nie wymagają udziału prawnika. Samodzielne wdrożenie sprawdza się tam, gdzie procesów jest niewiele i są proste. Trudność zwykle nie leży w przygotowaniu dokumentów, tylko w ustaleniu, ile różnych sytuacji firma w ogóle prowadzi i która z nich wymaga odrębnej podstawy, procedury albo umowy. Jeżeli chcesz zacząć samodzielnie, najrozsądniejszą kolejnością jest: spis procesów, podstawy przetwarzania, rejestr czynności, umowy powierzenia, procedury naruszeń i praw osób.
Tak. Obok obowiązków wynikających z RODO monitoring w zakładzie pracy reguluje art. 22² Kodeksu pracy: cele, zakres i sposób zastosowania monitoringu ustala się w układzie zbiorowym pracy, regulaminie pracy albo w obwieszczeniu, pracowników informuje się nie później niż 2 tygodnie przed uruchomieniem, a monitorowane pomieszczenia i teren oznacza się w sposób widoczny i czytelny. Przepis wyłącza też co do zasady monitoring pomieszczeń sanitarnych, szatni, stołówek i palarni.
Trzeba rozdzielić dwie warstwy. RODO odpowiada na pytanie, czy wolno przetwarzać dane – podstawą bywa tu uzasadniony interes administratora (art. 6 ust. 1 lit. f RODO). Osobno działa zgoda na sam kontakt: zgodnie z art. 398 ustawy Prawo komunikacji elektronicznej, obowiązującym od 10 listopada 2024 r., używanie urządzeń końcowych i automatycznych systemów wywołujących do marketingu bezpośredniego wymaga uprzedniej zgody abonenta lub użytkownika końcowego. Ochrona obejmuje również odbiorców firmowych, nie tylko konsumentów.
Zakres zależy od procesów, ale najczęściej powtarzają się: procedura postępowania przy naruszeniu ochrony danych, procedura realizacji praw osób, których dane dotyczą, zasady nadawania i odbierania upoważnień, zasady korzystania z narzędzi i dostępu do danych, procedura retencji, czyli usuwania danych po upływie terminów, oraz zasady współpracy z podmiotami przetwarzającymi. Ostateczną listę ustalamy po audycie.
Tak, to jeden z najczęstszych przypadków. Przy sklepie RODO spina się z dokumentami sprzedażowymi: polityka prywatności musi odpowiadać temu, co dzieje się w koszyku, przy zakładaniu konta, zapisie na newsletter i w narzędziach marketingowych. Jeżeli potrzebujesz również regulaminu, zobacz dokumenty dla sklepu internetowego.
Cały proces może odbyć się zdalnie i tak pracuje większość klientów, niezależnie od miasta. Spotkania stacjonarne odbywają się we Wrocławiu i okolicach, po wcześniejszym ustaleniu terminu.
Nie. Kancelaria nie przeprowadza audytu cyberbezpieczeństwa w zakresie IT – to odrębna dziedzina, wymagająca kompetencji technicznych i indywidualnego przygotowania po stronie firmy oraz jej dostawców IT. W ramach wdrożenia przedstawiamy wytyczne Urzędu Ochrony Danych Osobowych dotyczące środków technicznych i organizacyjnych oraz wskazujemy, czego wymaga art. 32 RODO, ale dobór i konfiguracja konkretnych rozwiązań technicznych pozostają po stronie Twojego zespołu albo firmy IT.
Potrzebujesz czegoś innego?
- Konsultacja prawna online - od 299 zł brutto. Gdy masz jedno konkretne pytanie i chcesz je omówić, zanim zdecydujesz o wdrożeniu.
- Dokumenty dla sklepu internetowego - od 2270 zł + VAT. Gdy potrzebujesz regulaminu i polityki prywatności pod konkretną sprzedaż.
- Audyt prawny sklepu 360° - 2500 zł + VAT. Gdy dokumenty sklepu już masz i chcesz wiedzieć, czy pasują do tego, jak sprzedajesz.
Nie wiesz, co będzie właściwe? Opisz sytuację - odpiszemy, co ma sens w Twoim przypadku.
Opisz sytuację i poproś o wycenę
Napisz kilka zdań o tym, czym zajmuje się firma i na czym dziś stoisz. Odpowiemy w 24-48 h i wskażemy, czy wystarczy audyt, czy potrzebne jest pełne wdrożenie.
Twoja wiadomość jest objęta tajemnicą zawodową. Jeżeli wolisz zacząć od rozmowy, zostaw numer telefonu - oddzwonimy.
Ta strona ma charakter informacyjny i nie stanowi porady prawnej. Każda sytuacja wymaga indywidualnej oceny. Jeśli potrzebujesz wsparcia w swojej sprawie, skontaktuj się z nami.
Stan prawny na: 2026-09-30